【日本】要被全家收购的唐吉诃德凭什么排名日本零售第七位？

    要被全家收购的唐吉诃德凭什么排名日本零售第七位？

联商专栏：唐吉诃德的年度总客流量3.3321亿人，比较而言，大丸集团一年集客1.9725亿人，阪急阪神百货集团一年集客1.5637亿人，客流差距很大。

唐吉诃德一个店日均客流量2480人，大型店铺员工超过20人，一个人大约一天接待120人，一个店日均销售600万日元，比较而言，运营mega唐吉诃德的长崎屋单店日均销售1000万日元，时尚家居店宜得利单店日均销售300万日元，优衣库单店日均销售250万日元。

1、业绩增长快到几乎算不清账了

唐吉诃德(ンキホーテホールィンス)是日本著名连锁折扣店品牌，在短短20多年时间，业绩飞速发展。从集团1989年3月开出1号店开始一发不可收拾，2002年销售额达到1000亿日元，2005年达到2000亿日元，2007年达到3000亿日元，2008年达到4000亿日元，2011年达到5000亿日元，2014年达到6000亿日元，2016年达到7000亿日元，2017年达到8000日元台阶，可以用惊人的速度来比喻了吧。

2018年6月决算数据显示，2017年度达到两位数增收增益，一年中三次向上调整业绩计划，年度实现销售额9415亿日元，同比增长13.6％，营业利润515亿日元，同比增长11.7％，店铺数418个，自有资本利润率达到13.3%。食品、化妆品、医药品是主要业绩贡献者。